Veja algumas dicas práticas de como engajar o gestor no processo de onboarding da sua empresa:
Na maioria das vezes existe um gap de comunicação entre gestor e colaborador, porque a pessoa no papel da liderança não tem acesso fácil às informações, ou não entende os reais benefícios de ajudar na integração. Por isso, aos poucos, vá deixando claro para o gestor a importância desse acompanhamento.
Espero que te ajude! Qualquer dúvida deixe seu comentário.
Até mais! 💙