Employee Experience na Jornada do Colaborador: Etapas e Como medir
- Time Botnicks
- 13 de jun.
- 2 min de leitura
Este infográfico detalha as fases da jornada do colaborador, ilustra com exemplos práticos de Employee Experience para aplicar em cada etapa e apresenta as métricas para a medição e otimização da experiência do colaborador.
Etapas da Jornada + Pontos-Chave de Contato + Métricas Relevantes

O que é Employee Experience (EX) e a Jornada do Colaborador?
O Employee Experience (EX), ou Experiência do Colaborador, é um conceito amplo que engloba a totalidade das percepções e interações de um indivíduo com a organização para a qual ele trabalha.
Pense nisso como um "termômetro" que mede o sentimento geral do colaborador em relação à empresa. Não se trata apenas de benefícios, mas sim de cada ponto de contato que o funcionário tem, desde o primeiro momento de atração até mesmo após o desligamento
A EX é moldada por:
Tudo o que o colaborador faz no dia a dia.
O que ele vê no ambiente de trabalho.
O que ele ouve de colegas e lideranças.
Como ele se sente em relação às políticas e cultura da empresa.
A compreensão de que a EX é uma "soma de percepções" e que abrange "cada aspecto da jornada" significa que não se trata de uma série de eventos isolados, mas de uma vivência contínua e interconectada. Uma experiência negativa em qualquer ponto da jornada do colaborador pode afetar a percepção geral do colaborador.
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Trilhas automatizadas e personalizadas: Adapte os conteúdos à realidade de diferentes perfis, contextos e momentos da jornada. Reforce a cultura organizacional e fortaleça a comunicação interna.
Atendimento ao colaborador com IA: Facilite o acesso a informações e práticas da empresa, onde quer que o colaborador esteja e no canal que mais engaja.
Transforme interações em dados, gerando insights sobre engajamento e experiência do colaborador.
Acionamentos automáticos por etapa e área: Garanta que cada fase da jornada conte com o suporte ideal, sem sobrecarregar o time de RH.
Resultado de tudo isso?
✅ Mais tempo para o RH focar no estratégico
✅ Processos mais ágeis e eficientes
✅ Colaboradores mais engajados e produtivos
✅ Redução da rotatividade
✅ Ambiente mais seguro e acolhedor
✅ Impacto direto nos resultados do negócio: maior receita e lucro líquido