Confira dicas de dinâmicas em grupo para realizar durante o onboarding de novos colaboradores.
Durante o pré-onboarding e onboarding, uma etapa importante da adaptação do novo colaborador é a apresentação aos membros da equipe e uma excelente maneira de fazer isso é através de dinâmicas de grupo para novos colaboradores, uma estratégia para:
Promover a integração;
Gebrar o gelo;
Ajudar os novos funcionários a conhecerem sua equipe e a formarem laços desde o primeiro dia;
Aumentar o engajamento;
Construir um ambiente de trabalho colaborativo e acolhedor.
Confira as dicas de dinâmicas:
1.Quebra-Gelo com Perguntas
Prepare uma lista de perguntas leves e interessantes (por exemplo, "Qual é o seu superpoder?", "Se você pudesse viajar para qualquer lugar, para onde iria?", “Como você gosta que te chamem?” “Qual a sua comida favorita?”, “Livro, filme ou série preferido?” “Quem é o(a) colaborador(a) fora da empresa?”, “Conte alguma curiosidade sobre você”);
Cada pessoa responde a uma pergunta, o que ajuda a criar conexões iniciais.
Outra forma de fazer:
Peça a cada participante que compartilhe três fatos sobre si mesmo, sendo um deles falso. Os outros devem adivinhar qual é a mentira. Essa atividade não só quebra o gelo, mas também promove a comunicação e a interação entre os novos membros da equipe.
2.Quem será?
Essa é uma das minhas dinâmicas favoritas! Separe alguns fatos interessantes sobre cada colaborador, compartilhe-os com o grupo e peça para que todos tentem adivinhar a quem pertence cada fato.
Para que essa dinâmica funcione bem, antes do início das atividades, peça aos novos colaboradores que respondam às perguntas mencionadas na dinâmica anterior como parte de uma apresentação pessoal. Isso pode incluir hobbies, realizações, viagens ou algo peculiar sobre eles.
Ao adivinhar a quem pertencem os fatos, os participantes se envolvem ativamente.
3. Apresentação Criativa
Nessa dinâmica, cada participante recebe alguns minutos para se apresentar de maneira criativa.
Pode ser através de um desenho, um objeto pessoal ou uma história divertida. Isso permite que todos conheçam um pouco mais uns dos outros.
4. Caça ao Tesouro no Escritório
Crie uma caça ao tesouro que leva os novos colaboradores a explorar diferentes áreas do ambiente de trabalho e conhecer os colegas de trabalho. Inclua tarefas divertidas e informativas para tornar o processo envolvente
5. Desafios em Equipe
Divida os colaboradores em pequenos grupos e desafie-os a resolverem juntos uma tarefa. Pode ser construir a estrutura mais alta usando materiais limitados (palitos de picolé, papel, fita adesiva) ou resolver uma situação fictícia que reflita os desafios do dia a dia da empresa, solicitando que o grupo crie uma solução criativa.
Isso promove a colaboração e a resolução de problemas.
6. Perguntas Rápidas (Speed Networking)
Organize uma série de conversas curtas e rápidas (de 3 a 5 minutos) entre os novos contratados e os membros da equipe. Cada pessoa deve se apresentar e compartilhar algo sobre si mesma ou sobre suas expectativas para o novo trabalho. Depois de alguns minutos, os participantes mudam de parceiro e repetem a atividade.
7. Sessão de Perguntas e Respostas
Organize uma sessão de perguntas e respostas onde os novos contratados podem fazer perguntas aos líderes da empresa ou a membros experientes da equipe. Isso ajuda a esclarecer dúvidas e mostra que a empresa está aberta e acessível.
Essas dinâmicas ajudam a criar um ambiente acolhedor e colaborativo, facilitando a integração dos novos contratados e promovendo um sentimento de pertencimento desde o início.
Observação: A maioria das dinâmicas podem ser realizadas de forma virtual, com exceção da "dinâmica 4 - Caça ao tesouro".
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